乘馬啟新程，收心干實(shí)事，聚力謀發(fā)展。2月24日,農(nóng)歷丙午馬年正月初八，集團(tuán)召開2026年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)暨工作安排部署會(huì)議，吹響了新一年“沖鋒號(hào)”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人、主管等90余人參加會(huì)議。集團(tuán)工會(huì)主席、辦公室主任郭晉梅主持會(huì)議。會(huì)議以“四抓”為奮斗目標(biāo)，全面部署2026年十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，為全年高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。

    會(huì)議召開前，山西潔霸物業(yè)、合眾力勞務(wù)派遣、辦公室、保潔部、百潔物業(yè)、潔霸超市、潔霸洗業(yè)、財(cái)務(wù)部、清洗一部、清洗二部、清洗三部、運(yùn)營(yíng)中心、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、人力資源部、智能科技等子公司和部門分別登臺(tái)展示團(tuán)隊(duì)士氣和精神風(fēng)貌，集中展現(xiàn)2026年的奮斗目標(biāo)和決心，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。

    會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理程晉軍對(duì)去年集團(tuán)產(chǎn)值破億、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況及年初安排的十件大事進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并就新的一年里改革企業(yè)現(xiàn)有體制機(jī)制、完善《績(jī)效獎(jiǎng)金目標(biāo)責(zé)任考核體系》，落實(shí)《客戶管理系統(tǒng)》、推動(dòng)無人機(jī)高空清洗和保潔機(jī)器人項(xiàng)目、出海布局、新增辦公區(qū)1500平方米、打造專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和短視頻營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)辦一個(gè)養(yǎng)老院、在物業(yè)小區(qū)推廣老舊小區(qū)物業(yè)酬金制管理模式、推行學(xué)校宿舍床品租洗一體化和醫(yī)院織物租洗一體化、做好清潔藥劑和清潔用品自主品牌的完善和推廣等十項(xiàng)工作做了安排部署并提出了新的希望。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部員工要從松弛的狀態(tài)中收束心神，及早調(diào)整工作狀態(tài)，重新錨定工作坐標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)年度核心任務(wù)，找準(zhǔn)定位，明確路徑，以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，開拓創(chuàng)新，開年之初就動(dòng)起來、忙起來、干起來，立足當(dāng)下?lián)屜葯C(jī)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)布新局。
    會(huì)議要求，十項(xiàng)重點(diǎn)工作要“掛圖作戰(zhàn)”，全體干部員工全體干部員工要心往一處想，勁往一處使，在協(xié)作中補(bǔ)位，在信任中前行；把每一件事做細(xì)，把每一項(xiàng)任務(wù)做實(shí)，在探索中突破，在突破中成長(zhǎng)；真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，確保十項(xiàng)任務(wù)“件件有落實(shí)、事事見成效”。

    騏驥奔騰壯春潮，蹄聲鏗鏘啟新程。大家紛紛表示：丙午馬年，是“十五五”的開局之年，要拿出拿出躍馬揚(yáng)鞭的勇氣，激發(fā)萬馬奔騰的活力，保持馬不停蹄的干勁，把自己鍛造成不為險(xiǎn)途所懼，不為安逸所惑的駿骨龍駒，開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，以更加積極飽滿的姿態(tài)投入到新一年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理等中心工作中，全力推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，從容奔向遼闊而明亮的前程，蹄聲匯聚，奏響潔霸高質(zhì)量發(fā)展的交響。
    會(huì)后，公司工會(huì)組織了抽紅包、蘿卜蹲、數(shù)字炸彈、看圖猜成語、聽歌識(shí)曲等多項(xiàng)趣味活動(dòng)。